背景

クラスコの取り組む多角化経営について
新規事業にGOを出す基準と撤退する時の基準とは?

第61回 - 第64回
株式会社クラスコ
小村典弘
株式会社クラスコ
代表
渡邉 昇一
(株)ランリグ
代表取締役社長
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PROFILE

株式会社クラスコ 代表 小村典弘

リノベーションネットワークとして日本最大の加盟店舗数を誇る
「(Renotta)リノッタ」を全国展開される、
株式会社クラスコ小村社長にお越しいただきました。
 
日本の不動産業界の地位を上げることと、常識を壊すことで、
「不動産の価値を最大化できる存在に」という想いの元、
賃貸管理業、リノベーション事業、高齢者住宅事業、
介護事業、プロパンガス事業、コインランドリー事業、
コインパーク事業、マンスリーマンション事業、
デザイン事業など幅広く展開されておられます。

第61回

今回からは、リノベーションネットワークとして日本最大の加盟店舗数を誇る「リノッタ」を全国展開される、 株式会社クラスコの小村社長にゲストとしてお越しいただいています。 様々なプロジェクトを同時並行されている小村社長ですが、その活動の原動力はどこにあるのでしょうか?

第62回

今回は、クラスコの事業内容や戦略についてお話をお伺いしました。 また、リノッタの立ち上げの経緯や具体的なコンテンツについてお話しいただきました。 今回紹介するご質問は、「新規事業にGOを出す基準や、撤退される時の基準について教えて下さい。」です。

第63回

数値的な結果を出されるポイントについてお聞きしました。 お部屋のコンセプトづくりやデザインなど、ブランディングにこだわった施策とは?

第64回

小村社長の最終回です。 今回は、クラスコグループの今後のビジョンについてお聞きしていきます。 クラスコ東京オフィスの佐久間さんや石澤さんにもご参加頂き、今後の多角化経営の展開についてお話いただきました。
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