背景

「採用教育のポイントは、教育をしないこと」と語る稲葉様が考える、生産性を高めながら人を育てる手法とは?

第158回 - 第161回
株式会社 Style Design
稲葉 龍也
株式会社 Style Design
会長
渡邉 昇一
(株)ランリグ
代表取締役社長
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PROFILE

株式会社 Style Design 会長 稲葉 龍也

株式会社Style Designの会長として、グループの成長に尽力されており、自社が培ってきたコンテンツや仕組みを住宅リフォーム事業者向けに提供するネットワークである「Style Designネットワーク」の展開も進め、業界のレベルアップに貢献されておられます。

第158回

稲葉会長は25歳で独立され、32歳までは過酷な下請け大工をしながら家族を養われました。お生まれや人となりなどのエピソードを伺いながら、現在の飛躍に至るまでの経緯をお話しいただきました。

第159回

現在のご活躍には、4人のプラチナメンバーの存在が不可欠だったそうです。一人ひとりとの出会いや役割について話す様子を見ていると、稲葉会長がいかに人を大切にしているかがわかりました。稲葉会長の人柄がわかる一回です。

第160回

現在の事業構造や、「楽しい」という企業理念に込められた想い、生産性を高めながら人を育てるポイントについて伺いました。稲葉会長独自の「人材の見極め方」は必見です。

第161回

「採用教育のポイントは、教育をしないこと」一見、驚きのこの回答ですが、理由を伺うと納得です。今後もご活躍されるStyle Designの今後の事業戦略や目標について伺いました。
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